Zarządzanie czasem dla menedżerów

autor Administrator, opublikowano 2004-12-03

Zarządzanie czasem dla menedżerów

Program

Program szkolenia na zlecenie jest każdorazowo
dostosowany do specyfiki danej organizacji w drodze szczegółowej identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych.

1. Istota zarządzania czasem
• Socjologiczne i psychologiczne uwarunkowania postrzegania czasu; znaczenie czasu, czas jako zasób
• Organizacja czasu jako podstawa sprawnego działania
• Gospodarowanie czasem

2. Czynniki sprawności zarządzania czasem
• Zarządzanie przez cele
• Rozpoznanie parytetów
• Zastosowanie zasady Pareto w zarządzaniu czasem
• Elastyczny czas pracy

3. Przyczyny nieefektywnego zarządzania czasem
• Przeciążenie pracą – zagrożenia nieefektywnego wykorzystywania czasu
• Czas pracy a indywidualny zegar biologiczny
• Złodzieje czasu – ich dostrzeganie i eliminacja

4. Organizacja pracy
• Planowanie pracy; organizacja czasu własnego – pracownika i menedżera
• Przyczyny niesprawności i czynniki sprawności w pracy własnej
• Czasooszczędne i efektywne zasady: organizowania i prowadzenia narad i odpraw, wykonywania i koordynowania prac
• Planowanie i harmonogramowanie z wykorzystaniem narzędzi zarządzania czasem

Cel szkolenia

Cele szkolenia, to:
• Wprowadzenie w metodologię racjonalnego ustalania celów w kontekście czasu.
• Zapoznanie z istotą, celami i zasadami zarządzania czasem.
• Kształcenie umiejętności dostrzegania i eliminacji „pożeraczy” czasu.
• Stosowanie oraz dobór adekwatnych do potrzeb i sytuacji narzędzi zarządzania czasem.

Forma szkolenia

Forma warsztatowa:
- ćwiczenia indywidualne i w grupach
- studia przypadków
- symulacje

Grupa docelowa

- menedżerowie średniego i wyższego szczebla
- specjaliści
- osoby, które czują się przytłoczone ilością zadań każdego dnia

Firma

NOWE MOTYWACJE Sp. z o.o.
: ,