Zarządzanie czasem dla menedżerów
autor Administrator, opublikowano 2004-12-03
Program
Program szkolenia na zlecenie jest każdorazowodostosowany do specyfiki danej organizacji w drodze szczegółowej identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych.
1. Istota zarządzania czasem
• Socjologiczne i psychologiczne uwarunkowania postrzegania czasu; znaczenie czasu, czas jako zasób
• Organizacja czasu jako podstawa sprawnego działania
• Gospodarowanie czasem
2. Czynniki sprawności zarządzania czasem
• Zarządzanie przez cele
• Rozpoznanie parytetów
• Zastosowanie zasady Pareto w zarządzaniu czasem
• Elastyczny czas pracy
3. Przyczyny nieefektywnego zarządzania czasem
• Przeciążenie pracą – zagrożenia nieefektywnego wykorzystywania czasu
• Czas pracy a indywidualny zegar biologiczny
• Złodzieje czasu – ich dostrzeganie i eliminacja
4. Organizacja pracy
• Planowanie pracy; organizacja czasu własnego – pracownika i menedżera
• Przyczyny niesprawności i czynniki sprawności w pracy własnej
• Czasooszczędne i efektywne zasady: organizowania i prowadzenia narad i odpraw, wykonywania i koordynowania prac
• Planowanie i harmonogramowanie z wykorzystaniem narzędzi zarządzania czasem
Cel szkolenia
Cele szkolenia, to:• Wprowadzenie w metodologię racjonalnego ustalania celów w kontekście czasu.
• Zapoznanie z istotą, celami i zasadami zarządzania czasem.
• Kształcenie umiejętności dostrzegania i eliminacji „pożeraczy” czasu.
• Stosowanie oraz dobór adekwatnych do potrzeb i sytuacji narzędzi zarządzania czasem.
Forma szkolenia
Forma warsztatowa:- ćwiczenia indywidualne i w grupach
- studia przypadków
- symulacje
Grupa docelowa
- menedżerowie średniego i wyższego szczebla- specjaliści
- osoby, które czują się przytłoczone ilością zadań każdego dnia